درباره پروفسور خشنودی

دکتر محمد خشنودی در مهر ماه سال 1327 در بندرعباس به دنيا آمد . ايشان دارای دکتری رشته مهندسی شيمی گرايش احتراق از امپريال کالج دانشگاه لندن ، انگلستان در سال 1357 و عضو هيئت علمی و استاد مهندسی شيمی دانشکده مهندسی دانشگاه سيستان و بلوچستان بودند . ايشان رياست اداره برنامه ريزی آموزشی ، نظارت و ارزيابی دانشگاه سيستان و بلوچستان از سال 1377 تا زمان وفات 1386 را بر عهده داشتند. دوران کودکی پروفسورر خشنودی در شهرستان های بندر عباس ، بندر لنگه و جاسک سپری شد . ايشان در خانواده ای معمولی با شرايط مالی متوسط و مسلمان با مذهب شافعی بزرگ شدند.


تحصيلات دانشگاهی و مدارج علمی:

ايشان در سال 1350 ليسانس مهندسی گاز را از دانشکده نفت آبادان با رتبه ممتاز گرفتند و در سال 1352 شمسی (1374 ميلادی) کارشناسی ارشد مهندسی شيمی با تخصص ايمنی صنعتی از امپريال کالج دانشگاه لندن، انگلستان و در سال 1357 (1978 ميلادی) دکتری مهندسی شيمی با تخصص احتراق از امپريال کالج دانشگاه لندن ، انگلستان دريافت نمودند. ايشان از معدود استادان برجسته کشور بود که دارای تخصص احتراق بودند.
در سال 1357 به ايران بازگشت و کار خود را در يکی از استان های محروم کشور، استان سيستان و بلوچستان به لحاظ علاقه و احساس دينی که به منطقه محروم جنوب و جنوب شرق داشتند با مرتبه استادياری آغاز کردند. در سال 1364 به مرتبه دانشياری و در سال 1376 به درجه استاد تمام مهندسی شيمی نائل شدند.
زنده ياد پروفسور خشنودی علاوه بر انتشار مقالات و کتب مختلف ، لوح تقدير و جوايز و هدايای بسيار نيز دريافت کردند، که از آن جمله می-توان به : بورس اسو (ESSO ) برای دوره دکتری از دانشگاه لندن ، بورس سازمان توليد برق انگلستان در دانشگاه لندن ، بورس پژوهشی بنياد بين المللی ماتسومای توکيو ژاپن ، نشان و عنوان از بنياد بين المللی ماتسومای توکيو ، پژوهش ممتاز دانشکده مهندسی دانشگاه توکيو ژاپن (در سال 1365 )، جايزه و لوح تقدير استاد نمونه دانشگاه های ايران ، وزارت علوم تحقيقات و فناوری (1378)، جايزه و لوح تقدير کتاب سال جمهوری اسلامی ايران( 1369 ، شعله و احتراق) و جايزه و لوح تقدير فرزانگان سيستان و بلوچستان ، سازمان صدا و سيمای جمهوری اسلامی ايران (1383) و ... را نام برد.

مراکزي که ايشان از بانيان آن به شمار مي آيد:
همکاری با شهيد ولی الله نيکبخت ، استاد مهندسی برق دانشگاه سيستان و بلوچستان برای تاسيس جهاد سازندگی استان ( 1358) ، همکاری در تاسيس مرکز گسترش خدمات توليدی و عمران در استان سيستان و بلوجستان ( 1359) ، همکاری در تاسيس شاخه طرح و بررسی بانک استان سيستان و بلوچستان (1359)، همکاری در تاسيس شاخه طرح و بررسی بانک استان سيستان و بلوچستان و مديريت آن(62- 1359) .


آرا و گرايش هاي خاص:
پروفسور خشنودی به مسائل زيست محيطي در صنايع کشور و تشويق به کاربرد انرژهاي نو و تجديد پذير و به پيشگيري از نشر گازهاي گلخانه اي تاکيد داشتند.

ويژگی ها و خصوصيات عمومی :
ايشان بسيار آرام ، با وقار و بزرگ منش بودند. نسبت به مادر و پدر احترامی فوق العاده داشت و به خانواده اهميت بسيار می داد. بلندنظر بود و نسبت به اطرافيان دست ودلباز. به ماديات زندگی اهميت نمی داد. در کارهای خيريه مخصوصا" در دو استان سيستان و بلوچستان و هرمزگان پيش قدم بود. قرآن می خواند ، نماز به جماعت را دوست می داشت. به زبان عربی آشنا بود. پروفسور محمد خشنودی عليرغم اينکه برحسب تخصص با فيزيک ، سوخت و احتراق ، مکانيک و ترموديناميک سروکار داشت ، اما به متافيزيک نيز عميقا" اعتقاد داشت و شخصی مومن و متقی بود. دوبار به همراه همسر به سفر حج مشرف شد. يک بار حج تمتع و يک مرتبه حج عمره. نسبت به دوستان و آشنايان با مهربانی و احترام برخورد می کرد. خوش خلق و با اخلاق بود. برای دانشجويانش همانند پدری مهربان بود. استاد و راهنما و مشوق و مشاورو ياور دانشجويان بود.

سرانجام کار:
پروفسور محمد خشنودی ، در ظهر روز سه شنبه، 9 بهمن ماه سال 1386 در مجتمع مس سرچشمه کرمان که با آنها همکاری علمی چندين سال داشت، جهان فانی را وداع گفت و به ديدار معبود شتافت. روحش شاد و يادش گرامی باد.

دانلود

ليست استاندارد های مهندسی و صنعتی

A2LA 2002
American Association For Laboratory Acreditation
انجمن به رسمیت شناختن لابراتوارها

AA 2004
Aluminum Association
استانداردهای آلومینیوم

AATCC 2004
American Association of Textile Chemists & Colorist
استانداردهای نساجی و رنگرزی آمریكا

ABMA 1998
American Bearing Manufacturers Association
استانداردهای انجمن یاتاقان و بلبرینگ آمریكا

ABS 2002
American Bureau of Shipping
استاندارد اداره كشتیرانی آمریكا

ACI 2005
American Concrete Institule
استاندارد بتون آمریكا

AECMA 2002
Association Europeene Des Constructeurs De Materiel Aerospatial
استانداردهای اروپا در زمینه سیستم های هوایی

AES 2004
Audio Engineering Society
استاندارد مهندسی صوت

AFNOR 1999
Association Francaise
استانداردهای كشور فرانسه به زبان فرانسه

AGA 2002
American Gas Association
استاندارد انجمن گاز آمریكا

AGMA 1998
American Gear Manufacturers Association
استاندارد چرخ دنده و گیربكس

AIA/NAS 1997
Aerospace Industries Association of American
استانداردهای هوا فضای آمریكا

AIAA 2004
American Institute Aeronavtics and Astronavtics
استانداردكیهان نوردی/كیهان شناسی/ ستاره شناسی

AIIM 2002
Association for Information & Image Management
استاندارد مدیریت اطلاعات و تصویر

AISC 2005
American Institute of steel construction
استانداردهای سازه های فولادی آمریكا

ANS 2004
American Nuclear Society
استاندارد انرژی اتمی آمریكا

ANSI 2003
American National Standard Institute
استاندارد ملی آمریكا

API 2003
American Petroleum Institute
استاندارد نفت آمریكا

API Reports 2002
گزارشات فنی API

AREA 1997
American Railway Engineering Association
استاندارد انجمن راه آهن آمریكا

ARI 2003
Air- conditioning and Refrigeration Institue
استاندارد تهویه مطبوع و تبرید

ARINC 1998
Aeronavtical Radio Inc
استانداردهای رادیو

ASA 2004
Acoustical Society of America
استاندارد انجمن صوت آمریكا

ASAE 1998
American Society of Agricultural Engineers
استاندارد انجمن كشاورزی آمریكا

ASHRAE 2003
American Society of Heating Refrigerating & Air-conditioning Engineers
استاندارد تاسیسات ساختمان آمریكا

ASM 1999
American Society of Metals
هند بوك انجمن مهندسین فلزات

ASME 2004
American Society of Mechanical Engineering
استاندارد انجمن مهندسان مكانیك آمریكا

ASQC 2003
American Society for Quality & Control
استانداردهای كنترل كیفیت آمریكا

ASM 1999
Metals Handbook
هندبوك تخصصی فلزات

ASQ
American Society for Quality
استاندارد كیفیت آمریكا

ASSE 2004
American Society of Sanitary Engineering
انجمن بهداشت آمریكا

ASTM 2007
American Standards for Testing & Materials
استاندارد تست مواد آمریكا

ATOMATIVE 2002
Renault ,KES , NES , DBL (benz & bmv) standard
استانداردهای كارخانه های رنو- بنز- ب.ام.و - نیسان – كیاموتور

AWS 2004
American Welding Society
استاندارد انجمن جوشكاری آمریكا

AWWA 2004
American Water Works Association
استاندارد انجمن امور آب آمریكا

BHMA 1998
Builders Hardware Manufacturers Association
استاندارد دربهای اتوماتیك ، قفلها و لولاها

BSI 2004
British Standard Institution
استاندارد ملی انگلستان

CECC 1998
Cenelec electronic components
استانداردهای كمیته قطعات الكترونبك

CEN 2002
European Committee for Standardization
استاندارد اروپا

CENELEC 2002
European Committee for Electrotechnical Standardization
استاندارد برق و الكترونیك اروپا

CEPT 2002
Conference Europeene Des Administrations Des Postes Et Des Telecommunications
استاندارد پست و مخابرات اروپا

CGA 1998
Comperessed Gas Association
استاندارد انجمن گاز فشرده

CGSB 1998
Canadian general standards board
استانداردهای صنعتی كشور كانادا

CISPR 2002
International Special Committee On Radio Interference
استاندارد بین المللی تداخل امواج رادیویی

CIVIL 2000
CIVIL ENGINEERING handbooks
استانداردها و هندبوك مهندسی عمران (MERRITT)

CMAA 2000
Crane Manufacturers Association Of America
استانداردهای انجمن تولیدكنندگان جرثقیل و بالابر ها

CSA 1998
Canadian Standards Association
استانداردهای ملی كانادا

CTI 2003
Cooling Tower Institute
استاندارد برجهای خنك كننده

DANIELI 1999
Danieli standard
استانداردهای فولاد ایتالیا

DIN 2004
Deutsches Institut Fur Normung
استاندارد ملی آلمان

DNV-BV-IMO 2002
DNV & BV & IMO rules for high speed, light crafts and ships
استانداردهای قایق ها و كشتی های با سرعت بالا وكم

DOD 1999
Department Of Defense
استاندارد نظامی آمریكا

ECE 2003
Europian Commissioc legilative
استانداردهای محیط زیست خودرو اروپا

EC 2002
European Council / Commission Legislative Documents
استاندارد اتحادیه اروپا

ECMA 2002
European Association for Standardizing Information And Communication Systems
استاندارد سیستمهای اطلاعاتی و ارتباطی اروپا

EEC 2002
European Echonomic Committee / Commission for Europe
استاندارد اتحادیه خودرو اروپا

EIA 1998
Electronic industries alliance
استاندارد های اتحادیه صنایع الكترونبك

EN 2002
Europian UNION standard
استانداردهای اتحادیه اروپا

ETSI 2002
European Telecommunications Standards Institute
استاندارد مخابرات اروپا

EURO 2002
Commission of the European Communities
استاندارد انجمن اروپا

EUROCAE 2002
European Organization For Civil Aviation Electronics
استانداردهای الكترونیك در سیستم های هوایی غیر نظامی

FMVSS 1998
Federal Motor Vehicle Safety Standards
استاندارد انجمن ایمنی آمریكا

FORD 2002
Ford Motor Company
استاندارد كارخانه اتومبیل فورد

GM 1998
General Motors Corp
استانداردهای كارخانه جنرال موتور

GPA 2003
Gas Processors Association
استاندارد پردازشگرهای گاز آمریكا

HI 1998
Hydraulic Institute
استانداردهای هیدرولیك

IAEA 2005
International Atomie Energy Ageney
استاندارد بین المللی انرژی اتمی

ICAO 2002
International Civil Aviation Organization
استانداردهای غیر نظامی هوا فضا

IAS / AGA 2002
Insturment Society Of America Gas Association
استاندارد انجمن گاز آمریكا

ICEA 2003
Insulated Cable Engineers Association
استاندارد كابل عایق آمریكا

IEC 2003
International Electrotechnical Commission
استاندارد بین المللی برق و الكترونیك

IECQ 1998
International Electrotechnical Commission & Quality
استاندارد كمیته برق و الكترونیك

IEEE 2003
Insulated of Electrical & Electronics Engineers
استاندارد مهندسان برق و الكترونیك آمریكا

IESNA 2003
Illuminating Engineering Society of North America
استاندارد مهندسان روشنایی آمریكای شمالی

IHS 2004
Information Handling Services
فهرست استانداردهای موجود در دنیا

IMAPS 2002
International Microelectronic and Packaging Society
استاندارد بین المللی میكروالكترونیك

INCITS 2004
International National Committee for Information Technology Standards
استاندارد كمیته بین المللی تكنولوژی اطلاعات

IPS 2002
Association Connectin Electronic Industries
استاندارد اتصالات الكترونیك

ISA 2003
International Society for Measurment & Control
استاندارد سیستمهای اندازه گیری آمریكا

ISO 1999
International Organization for Standardization
استاندارد بین المللی

ISUZU 2002
ISUZU Motor Limited
استاندارد كارخانه اتومبیل ایسوزو

ITU-R 2002
International Telecommunication Union / Radiocommunication Sector
استاندارد بین المللی ارتباطات رادیویی

ITU-T 2002
International Telecommunication Union / Telecommunication Standardization Sector
استاندارد بین المللی ارتباطات مخابراتی

JASO 1997
Japanese automative standard organization
استانداردهای خودروسازی ژاپن

JIS 1998
Japanese Industial Standard
استانداردهای ملی ژاپن

JTC1 2002
Joint Technical Committee
استاندارد فنی اتصالات

MARKS 1999
هندبوک مهندسی مكانیك

Merk 2001
هندبوك كارخانه Merk

MATERIAL TOOLS 1999
خصوصیات مواد و روشهای تولید

MIL 1999
Military standard
استانداردهای نظامی آمریكا

MOD 1998
British Defence Standards
استاندارد دفاعی بریتانیا

MSS 2003
Manufacturers Standardization Society of the Valve & Fitting Industries
استاندارد شیرآلات و اتصالات آمریكا

NACE 2003
National Association of Corrosion Engineers
استاندارد انجمن خوردگی آمریكا

NEMA 2003
National Electrical Manufacturers Association
استاندارد انجمن تولیدكنندگان لوازم برقی آمریكا

NES
NISSAN Engineering Standards
استاندارد كارخانه اتومبیل نیسان

NFPA) 1998 )
National fluied power association
استاندارد هیدرولیک سیالات

NFPA 2003
National Fire Protection Association
استاندارد اطفاء حریق

NSF 2004
NSF International
استاندارد بین المللی صنایع غذایی

NTCIP 2003
National Transportation Communication for ITS Protocol
استاندارد ارتباطات حمل و نقل آمریكا

OPEL 2002
ADAM OPEL AG
استاندارد كارخانه اتومبیل اپل

OSHA 2005
OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH ACT
استاندارد ایمنی و بهداشت شغل

PFI 2004
Pipe Fabrication Institute
استاندارد لوله و اتصالات آمریكاله

PIA 2002
Parachute Industry Association
استانداردهای چتر نجات

PPI 2004
Plastic Pipe Institute
استاندارد لوله های پلاستیكی آمریكا

RENULT
Renult Motor Company
استانداردهای كمپانی اتومبیل سازی رنو

RWMA
Resistance Welder Manufacterers Association
استاندارد مقاومت جوشكاری آمریكا

SAE 2004
American Society of Automotive Engineers
استاندارد انجمن قطعات اتومبیل

SIGMA 1998
بانك اطلاعات محصولات شیمی

SKF 2001
هندبوك و كاتالوگ گروه صنعتی SKF

SME 1998
هندبوك انجمن مهندسین تولیدكنندگان ابزار

SSPC 2003
Society for Protective coatings
استاندارد روكش كاری و محافظت سطوح آمریكا

TAPPI 2002
TAPPI Organization
استاندارد كاغذ و كارتن آمریكا

TEMA 1999
Tulbular Exchanger Manufacturers Association
طرحهای مبدلهای حرارتی

UBC 1997
Universal Building Code
كدهای ساختمان سازی و زلزله و . . .

UL 1997
UnderWriters Laboratories
استاندارد در زمینه آزمایشگاه

نرم افزار حل كننده معادلات ریاضی

دانلود

Estimates of Global, Regional, and Naitonal Annual CO2 Emissions from Fossil-Fuel Burning, Hydraulic

Estimates of Global, Regional, and Naitonal Annual CO2 Emissions from Fossil-Fuel Burning, Hydraulic Cement Production, and Gas Flaring: 1950-1992

ورود

تشریح فرایند الفین بندر امام خمینی

 

دانلود

وزير النفط الايراني يعلن أن بلاده تدرس انشاء خط غاز عبر العراق الى سورية ثم اوربا … العلاو :الخط سيح

وزير النفط الايراني يعلن أن بلاده تدرس انشاء خط غاز عبر العراق الى سورية ثم اوربا … العلاو :الخط سيحقق إيرادات وعائدات جيد من خلال رسوم عبور الغاز الإيراني عبر سورية

القسم: قرارات وأخبار وزارة النفط | أضيف بتاريخ: 31-03-2009

أعلن وزير النفط الإيراني غلام حسين نوذري أن بلاده بدأت بإعداد الدراسات لربط شبكة الغاز الإيرانية من جنوب إيران إلى العراق ثم إلى سورية ومن سورية إلى البحر المتوسط ثم إلى أوربا /اليونان وايطاليا/.

(…المزيد…)

التحقيق في حريق مصفاة جدة

التحقيق في حريق مصفاة جدة

جدة: علي شراية
كشفت مصادر مطلعة في مصفاة جدة انها فتحت تحقيقات موسعة منذ منتصف ليل أول من أمس، على اثر تسرب ادى الى حريق شب في وحدة فصل الاسفلت في المصفاة.

وفي الوقت الذي اكدت فيه مصادر الدفاع المدني انها تواجدت في الموقع مساء أول من أمس، إلا أن الامر لم يتطلب مشاركتها بعد ان استطاعت فرق إطفاء المصفاة السيطرة على الحريق.

اوضحت مصفاة جدة في بيان رسمي صدر أمس ان الحريق اندلع في الحادية عشرة من مساء يوم أول من أمس في وحدة فصل الإسفلت بمصفاة جدة، واستمر قرابة ساعات الفجر الأولى».

وتابع البيان الذي تحدث فيه المهندس عمر صالح بازهير رئيس الشركة وكبير الإداريين التنفيذيين «ان الحريق لم يسفر عنه أي إصابات»، مشيرا الى أن الحادث نتج عن تسرب في مروحة التبريد رقم 2006 في وحدة فصل البروبان المستخدمة في هذه الوحدة من اجل فصل الإسفلت عن زيت التشحيم.

وأشار بازهير أيضا الى أن الحريق تمت السيطرة عليه ولا توجد إصابات بشرية في الحادث، كما أشار إلى أن التحقيقات جارية لمعرفة أسباب التسرب حسب المتبع في مثل هذه الحالات.

يشار إلى أن مصفاة جدة هي المصفاة الثانية في السعودية، إضافة إلى مصفاة ينبع ويرجع إنشاؤها الى عام 1987، حيث افتتحها خادم الحرمين الشريفين الملك فهد في ذلك الوقت. وكانت طاقتها الإنتاجية مليون برميل سنويا، وأصبح إنتاجها السنوي الآن مليوني برميل وتغطي الاحتياج المحلي وهي مشروع مشترك بين شركة أرامكو السعودية التي تملك ما قيمته 70 في المائة وشركة إكسون موبيل بـ 30 في المائة برأسمال قدره 441 مليون ريال

СТРУЙНО-КОМПРЕССОРНЫЕ УСТАНОВКИ

СТРУЙНО-КОМПРЕССОРНЫЕ УСТАНОВКИ
для утилизации факельных, попутных нефтяных и других низконапорных газов

Назначение

Разработанный ООО «Техновакуум» струйный компрессор (СК) предназначен для сжатия низконапорных (например, факельных или попутных нефтных) газов, образующихся в ходе технологических процессов на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях, а также в процессе нефтегазодобычи.

Применение СК позволяет улучшить экологическую обстановку в местах расположения предприятий за счет исключения сжигания на факелах значительного количества низконапорных газов.

Схема струйного компрессора

1 - жидкостно-газовый струйный аппарат 2 - сепаратор 3 - теплообменник 4 - насос I - газ низкого давления II - сжатый газ потребителю III - избыток отработанной рабочей жидкости IV - подпитка свежей рабочей жидкостью

Принцип работы струйного компрессора

Сжимаемый низконапорный газ, например, факельный газ нефтезавода, поступает на вход струйного аппарата 1. Рабочая жидкость подается в струйный аппарат с помощью насоса 4. В качестве рабочей жидкости могут быть использованы различные жидкости, имеющиеся в технологическом процессе, которые допустимо смешивать с откачиваемым газом.

В результате процесса эжектирования в струйном аппарате парогазовая смесь сжимается до требуемого давления. Одновременно со сжатием в струйном аппарате может происходить процесс абсорбции рабочей жидкостью паров, содержащихся в откачиваемом газе.

После струйного аппарата образовавшаяся газо-жидкостная смесь попадает в сепаратор 2, где происходит отделение газа от рабочей жидкости. Сжатый газ из сепаратора выводится для дальнейшей утилизации, например, направляется в топливную сеть завода. Рабочая жидкость из сепаратора подается на охлаждение в холодильник 3, после чего она поступает на прием насоса 4. Избыток рабочей жидкости через клапан-регулятор уровня в сепараторе 2 отводится из установки, например, на вторичную переработку.

Целесообразно использовать в качестве рабочей жидкости технологические потоки, поступающие на дальнейшее разделение, что позволяет выделить из нее абсорбированные компоненты низконапорного газа.

В случае переменного расхода сжимаемого газа к одному сепаратору подключается несколько струйных аппаратов и насосов рабочей жидкости.

Регулирование производительности струйного компрессора производится автоматическим включением в работу (выключением из работы) насосов и струйных аппаратов. Такая схема позволяет эффективно реагировать на изменение расхода газового потока и отказаться от использования газгольдеров.

Основные преимущества струйного компрессора

По сравнению с традиционно используемыми механическими компрессорами струйные компрессоры обладают рядом преимуществ:

• значительный экономический эффект при сжатии газов, абсорбирующихся рабочей жидкостью: при сжатии парогазовых смесей существенное количество паров может быть абсорбировано рабочей жидкостью, что позволяет увеличить выход целевых продуктов и повысить КПД струйного компрессора;
• возможность селективной очистки сжимаемых газов с помощью рабочей жидкости: в качестве рабочей жидкости может быть использован специально подобранный абсорбент (например, моноэтаноламин, диэтиленгликоль, нефтяная фракция и др.), что позволяет очищать сжимаемый газ от агрессивных и экологически опасных веществ;
• возможность сжатия взрывоопасных газов, а также газов, содержащих твердые частицы и капли жидкости: обеспечивается применением двухфазных струйных аппаратов, в которых газ сжимается холодной жидкостью;
• автоматическое регулирование в широком диапазоне производительности СК с одновременной экономией электроэнергии: обеспечивается системой управления производительностью СК, реализованной на специальных средствах АСУ ТП;
• высокий уровень взрывопожаробезопасности: обеспечивается отсутствием в струйных аппаратах контакта движущихся механических элементов со сжимаемым газом и возможностью размещения СК на открытой площадке, что позволяет исключить образование взрывоопасных смесей;
• высокий уровень эксплутационной надежности: обусловлен использованием в СК струйных аппаратов, сепарационных емкостей, центробежных насосов, уровень надежности которых выше, чем у механических компрессоров;
• отсутствие необходимости в специально оборудованных компрессорных помещениях: оборудование СК размещается на открытой площадке, что снижает капитальные затраты.

Области применения струйного компрессора

• Сжатие, очистка и утилизация факельных газов нефтегазоперерабатывающих и нефтехимических производств.
• Сжатие и утилизация попутных нефтяных газов.
• Сжатие и очистка газов коксования.
• Закачка смеси нефтяного газа с водой в пласт для повышения нефтеотдачи.

Опыт промышленного применения струйного компрессора

Струйный компрессор утилизации факельных газов на Туркменбашинском НПЗ

Первый струйный компрессор для утилизации факельных газов Туркменбашинского нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) был разработан и пущен в эксплуатацию в 2000 году (см. фотографию).

Установка показала проектные параметры и в настоящее время находится в эксплуатации. Максимальная производительность струйного компрессора - 6000 нм^3/час факельного газа, сжимаемого до давления 0.5 МПа.

В качестве рабочей жидкости струйного компрессора используется легкий коксовый газойль – сырье каталитического крекинга.

Растворенные в рабочей жидкости углеводородные фракции С₃₊ факельного газа выводятся из струйного компрессора вместе с балансовым избытком рабочей жидкости на установку каталитического крекинга, где происходит их выделение. 

$10 млрд в год можно получать путем переработки ПНГ

© Photostogo.com

Попутный нефтяной газ является эффективным энергоносителем и ценным химическим сырьем. Эксперты считают, что в результате прекращения сжигания попутного нефтяного газа на нефтяных месторождениях можно получить дополнительно 15 - 20 миллиардов кубометров природного газа, выделенного из попутного нефтяного газа.

Потери попутного нефтяного газа связаны, в первую очередь, с неподготовленностью инфраструктуры для его сбора, подготовки, транспортировки и переработки. В этом случае попутный нефтяной газ просто сжигается на факелах. По объему сжигания попутного нефтяного газа в 2007 году Россия прочно заняла первое место среди нефтедобывающих стран мира. В США запрещено сжигать более 3% добываемого газа. В результате при сопоставимом уровне добычи из газа извлекают углеводородов в 21 раз больше, чем в России.

По данным специалистов «Агентства Промышленной Информации», 5 крупнейших нефтяных компаний России добывают 81,8% ПНГ в стране. При этом их доля в сжигании газа на факелах составляет 78,7% общероссийского объема. Наибольшее количество ПНГ в настоящее время сжигает Роснефть, наименьшее - Сургутнефтегаз.

ОАО «Сургутнефтегаз» является лидером в переработке ПНГ. Компания добывает более 10 млрд куб. м газа в год, что составляет около трети газа, производимого российскими нефтяными компаниями. В Приволжском федеральном округе вместе с нефтью ежегодно извлекается из недр около 800 млн куб. м попутного нефтяного газа. Его основной добытчик - ОАО «Татнефть». По оценке Минприроды, возможный суммарный эффект от переработки попутного нефтяного газа в России может составить около $10 млрд ежегодно.

Каждый проект утилизации нефтяного попутного газа требует индивидуальной проработки технологической схемы как всего комплекса ПНГ, осуществляющего сжижение, разделение, хранение и отгрузку сжиженных углеводородных газов. Процесс переработки и утилизации попутного нефтяного газа специфический и требует выcoкoтеxнoлoгичнoе оборудования. По данным специалистов «Апельсинтез» в настоящее время можно выделить около 8 крупных поставщиков оборудования для очистки и разделения попутного нефтяного газа и около 12 поставщиков оборудования для вторичной переработки ПНГ с последующей классификацией: поставляющих оборудование для газовых электростанций; оборудование для химической переработки попутного нефтяного газа; оборудование для производства сжиженного природного газа; а так же оборудование для хранения сжиженного природного газа.

• При перепечатке необходимо ссылаться на "РБК.Исследования рынков"
• Подробнее об исследовании
• Архив новостей

تقريره عنها في 2007 يؤكد التجاوزات التي ما زالت من دون معالجة

تقريره عنها في 2007 يؤكد التجاوزات التي ما زالت من دون معالجة
رغم المطالبات النيابية بإحالة المصفاة الرابعة الى لجنة المناقصات تأتي الردود متقاربة من وزارة النفط ما يؤكد مضيها في العمل ويشير الى ان لا فائدة من احالة المشروع الى ديوان المحاسبة.
فقد اكدت الوزارة على لسان مدير مؤسسة البترول وصول معدات بملايين الدنانير لغرض انشاء المصفاة.
استمرار الوزارة في البدء بأعمال المصفاة من دون حتى انتظار تقرير ديوان المحاسبة يبين امراً واحداً وهو انها غير عابئة بما يمكن ان يتمخض عنه هذا التقرير.. ويثير تساؤلاً مهماً جداً فيما اذا كانت الاجراءات سليمة فما المانع من احالتها الى لجنة المناقصات ليتبين الخيط الاسود من الابيض.
ووفق مصادر فان الوزارة احالت موظفاً للتحقيق بتهمة تسريب معلومات وردت في تقرير البنك الدولي حول المصفاة الرابعة بحجة انه لم يطلب من البنك هذا التقرير.
وفي وقت يبدو فيه مضي الوزارة بمشروعها من دون اعارة ادنى اهتمام الى ديوان المحاسبة.
يؤكد تقرير ديوان المحاسبة الذي تنشر «الابراج» الجزء الثالث والاخير منه عن تجاوزات في الوزارة عام 2007 استمرار هدر المال العام في منطقة العمليات المشتركة بالخفجي واحراق ملايين الامتار من الغاز وعدم الالتزام بخطة اعارة الموظفين مشيراً الى الكثير من التجاوزات والاخطاء الادارية والمالية.

وبين التقرير ان الشركة لم تلتزم بتنفيذ خطة اعارة الموظفين لمنطقة العلميات في وقت خصصت فيه مبلغ 1.4 مليون دينار للاعباء الضريبية المستحقة على شركة الزيت العربية المحدودة.

واوضح انه جرى هدر 9 ملايين قدم مكعبة من الغاز ما يشكل نسبة 48% من كمية الاحتياطات.

ولفت التقرير الى استمرار تدني نسبة العمالة الكويتية في المنطقة المقسومة حيث تبلغ92% من اجمالي العدد.

وطلب الديوان ببذل الجهود في هذا الصدد لزيادة عدد العمالة الكويتية ومساواتها مع العمالة السعودية، وابدى استغرابة من عدم تشكيل لجان لجرد المخزون من المواد وقطع الغيار بالخفجي.

نشير الى ان هذا الامر يأتي تأكيداً جديداً على ان الوزارة غير عابئة بديوان المحاسبة وتقاريره وان كان عكس ذلك فالسؤال ما الذي اتخذته من اجراءات لمعالجة ملاحظات الديوان؟!

 

 

ديوان المحاسبة أشار الى كثير من التجاوزات والاخطاء الادارية والمالية

استمرار هدر المال العام في منطقة العمليات المشتركة بالخفجي واحراق ملايين الامتار من الغاز وعدم الالتزام بخطة اعارة الموظفين

هدر 9 ملايين قدم مكعب من الغاز وبنسبة 84% من كميات الاحتياطيات

تبين من الفحص عدم الانتهاء من توقيع اتفاقية العمليات المشتركة في المنطقة المقسومة

طلب الديوان التزام الشركة بخطة اعارة الموظفين للاستفادة من تشغيل الكوادر الوظيفية

استمرار تدني نسبة العمالة الكويتية في المنطقة حيث تبلغ 29% من اجمالي العدد

طالب الديوان ببذل الجهود لزيادة عدد العمالة الكويتية لتتساوى مع السعودية

خصصت الشركة مبلغاً للاعباء الضريبية المستحقة على شركة الزيت العربية المحدودة بقيمة 1.4 مليون دينار

الشركة لم تلتزم بتنفيذ خطة إعارة الموظفين لمنطقة العمليات

عدم تشكيل لجان لجرد المخزون من المواد وقطع الغيار بالخفجي

كشف تقرير ديوان المحاسبة كثيراً من التجاوزات والاخطاء الادراية في منطقة العمليات المشتركة في الخفجي منها عدم الاستفادة من احتياطيات الغاز المتوفرة في حقول المنطقة، اضافة لاستمرار حرق معظم كميات الغاز المصاحب لانتاج النفط هناك حيث قدرت كميات الغاز المحروقة بـ34.359 بليون قدم مكعب وبنسبة 84% من اجمالي كميات الغاز المصاحب لانتاج النفط.

وجاء في التقرير ان الشركة مستمرة بتكوين مخصص للاعباء الضريبية المستحقة على شركة الزيت العربية المحدودة بقيمة 1.4 مليون دينار ضمن المصروفات العمومية لتصبح بذلك جملة المبالغ التتي تحملتها الشركة 9.699 مليون دينار.

وأشار التقرير الى استمرار الشركة في عدم الالتزام بتفيذ خطة اعارة الموظفين لمنطقة العمليات المشتركة واستمرار تدني نسبة العمالة الكويتية ضمن عقدي تزويد العمالة الفنية بمنطقة العمليات المشتركة بالخفجي اضافة لاستمرار انخفاض نسبة الصرف على بند التدريب والتطوير للعمالة الوطنية وفقاً لما هو مخصص له في الميزانية التقديرية، وكذلك صرف مبالغ بدون وجه حق لاحد العاملين بلغت 121 الف دينار.

الملاحظات التي شابت انتاج الغاز في منطقة العمليات المشتركة بالخفجي:

أ-استمرار عدم الاستفادة من احتياطات الغاز المتوفرة في حقول المنطقة:

تبين من الفحص عدم قيام المنطقة بالاستفادة من الاحتياطات المؤكدة من الغاز الموجودة في مكامن حقول المنطقة حيث تقدر كميات الاحتياطي المؤكدة في 2007/12/31 ما كميته 9.180 بليون قدم مكعب في حين بلغت كمية الانتاج التراكمي 1.526 بليون قدم مكعب لتصبح بذلك كمية الاحتياطات  المتبقية 7.654 بليون قدم مكعب وبنسبة 83% من كميات احتياطيات الغاز المؤكدة والجدول التالي يبين ذلك:

ب- استمرار حرق معظم كميات الغاز المصاحب لانتاج النفط بمنطقة الخفجي:

تبين من الفحص استمرار حرق معظم كميات الغاز المصاحب لانتاج النفط في المنطقة المقسومة المغمورة بالخفجي، حيث قدرت كميات الغاز المحروقة 24.359 بليون قدم مكعب وبنسبة 84% من اجمالي كميات الغاز المصاحب لانتاج النفط، والتي قدرت كمياتها بـ 28.932 بليون قدم مكعب خلال السنة المالية المنتهية في 2007/12/31 وتمثل حصة دولة الكويت 50% منها، في حين بلغت كميات الغاز المستغلة 4.573 بليون قدم مكعب وتستخدم كوقود لتشغييل محطات القوى وتحليه المياه، ولتشغيل مراكز تجميع النفط الرئيسية بالمنطقة، وكذلك في اوجه االنشاط الاخرى، والجدول التالي يوضح ذلك خلال الاربع سنوات الماضية:

وقد سبق للديوان ان اشار الى ذلك في تقاريره السابقة وطلب مجدداً سرعة اتخاذ الاجراءات اللازمة للاستفادة من كميات الغاز المصاحب للنفط وكذلك من الاحتياطات الموجودة في مكامن حقول المنطقة. وافادت الشركة بأن احيتاطيات الغاز متوفرة بشكل كبير في حقل الدرة ولابد من تنفيذ الدراسات الجيولوجية والمكمنية وحفر الآبار التحديدية اولاً ومن ثم اعداد خطة تطويرية، للحقل بعد ذلك سيتم عمل الدراسات الهندسية المتعلقة بالمنشآت السطحية ومن ثم تنفيذ عمليات البناء لهذه المنشآت وحفر الآبار التطويرية حينها فقط سيتم الانتاج من الآبار والاستفادة من الغازات المنتجة، كما انه لم يتم استغلال كميات الغاز المصاحبة الزائدة عن الحاجة في الاعوام السابقة لعدم بناء المنشآت اللازمة لذلك مع العلم بأن هذه المنشآت قيد الدراسة وسيتم انشاؤها في نهاية 2013 وستقوم عمليات الخفجي المشتركة بزيادة المستغل من الغاز عن طريق منشآت  جديدة مقل زيادة مولدات الطاقة الكهربائية، وكذلك زيادة سعة محطة رفع الغاز، ومع ذلك سيكون هناك كميات من الغاز التي سوف يستمر حرقها الى نهاية 2013 لذلك سيستمر حرق الغاز المصاحب حتى ذلك التاريخ وبعد ذلك سيتم استغلال الغاز كاملاً والزئد يرسل الى الجانبين السعودي والكويتي ليتم استغلالة هناك.

ويعقب الديوان على ضرورة الانتهاء من الدراسات التي اشارت اليها الشركة وكذلك الاسراع في اعداد الخطة التطويرية للحقول حتى يتم الاستفادة من انتاج الغاز الموجود بها والاسراع في الانتهاء من بناء المنشآت اللازمة لاستغلال الغاز المصاحب بدلاً من حرقه.

ثامناً: استمرار عددم الانتهاء من توقيع اتفاقية العمليات المشتركة في منطقة الخفجي:

تبين من الفحص استمرار عدم الانتهاء من توقيع اتفاقية العمليات المشتركة في المنطقة على الرغم من قيام الشركة الكويتية لنفط الخليج باجراء مفاوضات من الجانب الآخر في 2007/9/4 من اجل الوصول الى اتفاق الا ان شركة ارامكو لاعمال الخليج والتي تمثل الطرف الآخر في المنطقة ترى ان نصوص الاتفاقية الحالية (JPPOA) والتي كانت موقعة بينها وبين شركة الزيت العربية في 2000/4/1 جيدة وهي  لا تمانع في التوقيع عليها بعد اضافة اسم (KGOC) بدلا من اسم (AOC) الا ان الشركة الكويتية لنفط الخليج رفضت هذا الاقتراح في 11 ديسمبر 2007 واتفق الطرفان على مد العمل بالاتفاقية الحالية حتى نهاية شهر يونيو 2008 على ان يتم تشكيل لجنة مشتركة لمراجعة النقاط المختلفة عليها وايجاد حلول لها.

وطلب الديوان على ضرورة التنسيق مع الجهات المختصة من اجل التوصل الى توقيع اتفاقية العمل المشترك الجديدة للحفاظ على حقوق الشركة خاصة فيما يتعلق بالبند الخاص بالعمالة والتدريب وموافاة الديوان بالنتائج التي يتم التوصل اليها في هذا الشأن.

وافادت الشركة بأنها لم تتلق أي رد من شركة ارامكو لاعمال الخليج بشأن تسمية ممثليها في الفريق المشترك المقترح حتى 5 يونيو 2008 على الرغم من قيام الشركة الكويتية لنفط الخليج بطرح الامر مرة اخرى في اجتماع اللجنة التنفيذية المشتركة الذي عقد في 15 ابريل 2008، حيث افادت شركة ارامكو لاعمال الخليج انها بصدد تشكيل الفريق الذي سيمثلها في الفريق المشترك الذي تم اقتراحه والموافقة على تشكيله في اجتماع اللجنة التنفيذية المشتركة  السابق بتاريخ 11 ديسمبر 2007 وانها ستقوم باخطار الشركة بأسماء ممثليها في القريب العاجل.

كما قامت الشركة الكويتية لنفط الخليج بتذكير شركة ارامكوا لاعمال الخليج كتابة في رسالة بتاريخ 4 مايو 2008 ودعتها الى الالتزام بما تم الاتفاق عليه في اجتماعي اللجنة التنفيذية المشار اليها اعلاه، كما ابلغتهم بأسماء ممثليها في الفريق المشترك المقترح، وطلبت من شركة ارامكو لاعمال الخليج تسمية ممثليها في الفريق، على ان يقوم الفريق المشترك بانجاز العمل المطلوب قبل موعد الاجتماع النصف سنوي للجنة التنفيذية المشتركة، واضافت بانها ستستمر في حث الحانب الآخر على الالتزام بتنفيذ ما تم الاتفاق عليه بشأن الاتفاقية في الاجتماعين السابقين للجنة التنفيذية المشتركة، وذلك بهدف المضي قدماً بهذا الخصوص، وسيظل العمل جارياً بمذكرة التفاهم الموقعة بين الشركتين لحين التوصل الى اتفاق بهذا الشأن.

ويعقب الديوان على ضرورة اتخاذ الاجراءات اللازمة لحث الجانب الآخر على البدء في المفاوضات الجدية من اجل التوصل الى حلول بشأن الانتهاء من اتفاقية العمليات المشتركة والتوقيع عليها حفاظاً على حقوق الشركة بالمنطقة المقسومة المغمورة مع موافاة الديوان بما يستجد في هذا الخصوص.

تاسعاً: استمرار قيام الشركة بتكوين مخصص للاعباء الضريبية المستحقة على شركة الزيت العربية المحدودة:

تبين من الفحص قيام الشركة بتكوين مخصص للاعباء الضريبية المستحقة على شركة الزيت العربية المحدودة بقيمة 1.4 مليون دينار كويتي ضمن المصروفات العمومية خلال السنة المالية المنتهية في 2007/12/31 لتصبح بذلك جملة المبالغ التي تحملتها الشركة 9.699 مليون دينار كويتي تم دفع ما قيمته 4.664 مليون دينار كويتي حتى مارس 2005 اما الباقي والبالغ قيمته 5.005 مليون دينار كويتي فقد تم تعليته ضمن المصروفات المستحقة وهو يمثل قيمة التزامات شركة الزيت العربية المحدودة كضريبة دخل تسدد الى وزارة المالية حيث ان اتفاقية الخدمات الفنية المبرمة بين الشركتين بتاريخ 2002/12/29 تنص على ان تقوم الشركة الكويتية لنفط الخليج بتحمل ضريبة الدخل نيابة عن شركة الزيت العربية المحدودة الامر الذي يعد مخالفة للمادة (134) من الدستور والتي تنص على «انشاء الضرائب العامة وتعديلها والغائها لا يكون الا بقانون ولا يعفي احد من الغائها كلها او بعضها في غير الاحوال المبينة في القانون وكذلك بالمخالفة للمادة رقم (1) من مرسوم ضريبة الدخل الكويتية رقم (3) لسنة 1955 والتي تنص بأن تفرض ضريبة دخل عن كل فترة خاضعة للضريبة تنتهي بعد 1954/12/31 على كل هيئة او مؤسسة اينما كان مكان تأسيسها تزاول العمل او التجارة في الكويت ويتضح من ذلك بأنه لا يجوز اعفاء الهيئات والمؤسسات من الضريبة الا بقانون ولا يحل الاتفاق الذي يتم مع بعض الجهات الحكومية محل الشركات والهيئات المكلفة قانوناً بدفع الضريبة المستحقة عليها لان ضريبة الدخل في الاعباء المالية. التي تقع على المكلف لها مباشرة وعليه لا يجوز الاتفاق على نقل الضريبة لان الوزارات والمؤسسات والشركات الحكومية تشكل جزءاً من السلطة العامة التي تستحق الضريبة وكيف تدفع السلطة العامة لنفسها ما يعادل قيمة ضريبة مفروضة على الغير لصالحها، ولذلك فان ضريبة الدخل يلزم المكلف بدفعها، وتمثل اضافة الى الايرادات العامة للدولة والتي تدخل خزينتها لتمويل نفقتها اما نقل عبء الضريبة لبعض الجهات فلا يمثل اضافة الى الايرادات العامة للدولة، بل تمثل عبئاً تتحمله الدولة.

وقد سبق للديوان ان اشار اى ذلك في تقاريره السابقة وافادت الشركة في حينه انه يتم التنسيق مع المؤسسة ووزارة المالية لدراسة مدى خضوع شركة الزيت العربية خاصة وانها تعمل في منطقة العمليات المشتركة الواقعة ضمن اقليم المملكة العربية السعودية الا ان الشركة لم تتخذ اي اجراءات خلال السنة المالية المنتهية في 2007/12/31 من اجل تحصيل هذه الضريبة من شركة الزيت العربية المتحدة. وطلب الديوان مجددا ضرورة التنسيق لحسم الامر مع وزارة المالية في ضوء الدراسة التي تقوم بها حفاظاً على المال العام وضرورة استرداد المبالغ التي تحملتها الشركة في الاعوام السابقة نيابة عن شركة الزيت العربية المحدودة، وموافاة الديوان بالنتائج التي يتم التوصل اليها.

وافادت الشركة ان تكوين هذا المخصص من وجهة النظر المحاسبية البحتة هو من باب الاخذ بمبدأ الحيطة والحذر لمواجهة هذه الالتزام المتوقع على الشركة وحيث ان الموضوع ما زال مثار بحث مطول في الدوائر القانونية في كل من الشركة ومؤسسة البترول ولم يتم الوصول الى حل بعد فانه من المتعين الاستمرار في تكوين المخصص الى ان يتم حسم هذا الموضوع نهائياً. ويعقب الديوان مؤكداً على ما جاء بملاحظته وعلى ضرورة اتخاذ ما يلزم لحسم هذا الموضوع وابلاغ الديوان بما تتوصل اليه الشركة من نتائج في هذا الشأن.

 

عاشراَ: الملاحظات المتعلقة بالعمالة:

1- استمرار عدم التزام الشركة بتنفيذ خطة اعارة الموظفين لمنطقة العمليات المشتركة بالخفجي:

تبين من الفحص استمرار عدم التزام   الشركة بتنفيذ خطة اعارة الموظفين لمنطقة العمليات المشتركة بالخفجي. حيث تم ادراج عدد 9 موظفين ضمن الموازنة التقديرية للسنة المالية المنتهية في 2007/12/31 وولم يتم اعارة اي موظف كويتي، في حين ان الجانب السعودي قام بتشغيل 7 موظفين للعمل في المنطقة بناءاً على الخطة التي سبق وضعها في هذا الشأن، علماً بان تكلفة هذه العمالة يتحملها الجانب الكويتي بالمناصفة مع الجانب السعودي، والجدول التالي يبين ذلك.

البوطلب الديوان مجدداً ضرورة التزام الشركة بخطة اعارة الموظفينن لمنطقة العمليات المشتركة بالخفجي، وذلك للاستفادة بتشغيل الكوادر الوطنية بالاضافة الى تحقيق مبدأ التكافؤ بين الجانبين الكويتي والسعودي في تشغيل العمالة.

وافادت الشركة بأنها قامت بتوقيع مذكرة تفاهم مع شركة ارامكو لاعمال الخليج اعتباراً من 2007/12/18 تم بموجبها الاتفاق على تنظيم عملية اعارة الموظفين من كلا الشركتين الى عمليات الخفجي المشتركة.

ويعقب الديوان على ضرورة قيام الشركة بالعمل على تنفيذ ما جاء بمذكرة التفاهم وخطة الاعارة والمحافظة على حقوق الشركة في الاستفادة بإعارة الموظفين الكويتيين.

2- استمررار تدني نسبة العمالة الكويتية الموجودة ضمن عقدي تزويد العمالة الفنية (PMSS,TMSS) بمنطقة العمليات المشتركة بالخفجي:

تبين من الفحص ان عقود تزويد العمالة (PMSS) و(TMSS) تتضمن عدد (9) من العمالة الكويتية وبنسبة 3.6% من اجمالي العمالة الموجودة في المنطقة، بينما عدد العمالة السعودية منها 67 وبنسبة 26.9% في 2007/12/31 والجدول التالي يوضح ذلك:

وطلب الديوان ضرورة الاسراع في اتخاذ الاجراءات اللازمة لزيادة عدد العمالة الكويتية في هذه العقود، خاصة وان الجانب الكويتي يتحمل تكاليف هذه العقود مناصفة مع الجانب السعودي.

وافادت الشركة بانها اخذت على عاتقها دعم توطين الوظائف لدى الشركات المتعاقدة معها في عمليات الخفجي لرفع نسبة توطين الوظائف فيها وذلك من خلال اضافة شروط اضافية لجميع العقود لدعم التوطين في كل عقد يتم اصداره، كما تم تشكيل للجنة توظيف خاصة للتأكد من تنفيذ هذه البنود والعمل على توطين الوظائف من الكويتيين والسعوديين في الشركات المتعاقدة معها، حيث تقوم هذه اللجنة بالتنسيق بين طالبي العمل ورغبات الشركات لشغل الوظائف المتاحة لديهم، ومن ثم تحقيق مبدأ تكافؤ الفرص بين المتقدمين والجدير بالذكر ان الرغبة لدى الموظفين الكويتيين للالتحاق بوظائف المقاولين قليلة جداً وذلك لعدم وجود الضمان الوظيفي المستمر وتدني نسبة الرواتب وبعد المسافة بين الكويت ومقر العمل بعمليات الخفجي المشتركة بالخفجي وكذلك عدم شمولهم بدعم العمالة المعمول في داخل الكويت.

ويعقب الديوان بضرورة العمل على زيادة العمالة الكويتية ضمن عقود العمالة الفنية الموجودة بمنطقة الخفجي وتزويد الديوان بنتائج عمل لجنة التوظيف التي تم تشكيلها لهذا الشأن.

3- استمرار تدني نسبة العمالة الكويتية في العمليات المشتركة بالخفجي:

تبين من الفحصص استمرار تدني نسبة العمالة الكويتية في منطقة العمليات المشتركة بالخفجي حيث بلغ عددهم 482 موظف بنسبة 29% من اجمالي عدد العاملين في المنطقة والبالغ 1.637 موظف، في حين ان عدد العمالة السعودية بببلغ 1.064 موظظف ويمثل 65% من اجمالي العمالة حتى 2007/12/3111 والجدول التالي يبين عدد العمالة في تلك المنطقة.

وطلب الديوان ضرورة الاسراع في الانتهاء من اعداد بنود اتفاقية التشغيل من اجل تنظيم العمل بالمنطقة وحتى يتم زيادة عدد العمالة الكويتية في السنوات القادمة لتتساوى مع اعداد العمالة السعودية ، خاصة وانه يتم تحميل الاعباء المالية لهذه العمالة مناصفة بين الطرفين وضرورة موافاة الديوان بما يتم اتخاذه.

وافادت الشركة بأنها ما زالت من خلال خطط التوظيف السنوية المتتالية تعمل على زيادة نسبة العمالة الكويتية في عمليات الخفجي المشتركة كان اخرها الاعلان عن 15 وظيفة شاغرة لحملة الدبلوم، حيث تم تعيين (11) كويتياً منها حتى تاريخه وعلى ان يتم استكمال باقي المجموعة في آخر شهر يونيو 2008 كما تم الاعلان حالياً في الصحف الكويتية عن 50 وظيفة شاغرة جاري العمل على انجازها قريباً، وقد سبق ذلك تعيين 30 و40 كويتياً في وظائف متفرقة للخريجين وحملة الدبلوم والجدير بالذكر هنا انه  يصعب مواكبة عملية المناصفة بالعمالة مع الجانب السعودي في عمليات الخفجي المشتركة بالسرعة المطلوبة نظراً لارتفاع نسبة العمالة السعودية قبل استلام الشركة الكويتية لنفط الخليج في 5 يناير 2003 من شركة الزيت العربية، وسيتطلب ذلك المزيد من الوقت الكافي لتحقيقه على مدى السنوات القادمة، وقد تحقق مطلب المناصفة في الوظائف القيادية مدراء دوائر ومدراء تنفيذيين بين الجانبين السعودي والكويتي في عمليات الخفجي المشتركة منذ استلام الشركة في 5 يناير 2003   حتى الآن.

ويعقب الديوان مؤكداً على طلبه وعلى ضرورة بذل مزيداً من الجهد لزيادة اعداد العمالة الكويتية بطريقة مناسبة من اجل ان تتساوى مع اعداد العمالة السعودية خاصة وان اعباء العمالة يتم تحميلها مناصفة بين الجانبين

حادي عشر: عدم تشكيل لجان لجرد المخزون من المواد وقطع الغيار بالخفجي:

تبين من الفحص ان عملية جرد المخزون من المواد وقطع الغيار تتم عن طريق ادارة المواد التي تشرف على المخازن دون تشكيل لجنان بمعرفة رئيس العمليات المشتركة بالخفجي وذلك لتلافي القصور في تقارير الجرد التي تمت خلال السنوات السابقة حيث انها   لم تبين الحالة التي عليها المخزون وانما اقتصرت على اظهار الفروق الجردية بين الارصدة الموجودة بالمخازن وبين الارصدة الدفترية.

وطلب الديوان ضرورة تشكيل لجان لجرد المخزون ولبيان حالة المواد وقطع الغيار حتى يتم تقييمها على اسس سليمة واحكام الرقابة عليها وضرورة تسوية الفروقات المخزنية اولاً بأول.

وافادت الشركة بانه تم الانتهاء من اعداد الوثائق التعاقدية لمنقصة جرد مخازن بمنطقة العمليات بالخفجي ودائرة المواد حاليا بصدد طرح المناقصة على الشركات ذات الاختصاص بعمل الجرد لمرة واحدة فقط ولبيان حالة المواد وقطع الغيار حتى يتم تقييمها على اسس سليمة، علماً بان تاريخ طرح المناقصة المتوقع هو في 2008/6/15 .

واضافت بأن دائرة المواد رفع توصية الى الادارة التنفيذية بمنطقة العمليات المشتركة بالخفجي لتشكيل لجنة الجرد برئاسة مدير دائرة التدقيق وعضوية دائرة المحاسبة ودائرة المواد وعضو من دائرة التدقيق ايضا وذلك لمتابعة عمليات الجرد على مخازن منطقة عمليات الخفجي مستقبلاً.

ويعقب الديوان مؤكداً على ماجاء بطلبه وعلى ضرورة الانتهاء من تشكيل لجنة المواد وقطع الغيار بمخازن المنطقة وموافاة الديوان  بما يتم اتخاذه في هذ الشأن.

ثاني عشر: استمرار عدم وجود عدادات لقياس النفط المصدرة بمنطقة الخفجي:

تبين من الفحص استمرار عدم وجود عدادات لقياس كميات النفط المصدرة من المنطقة حيث يتم قياسها يدوياً وتعتمد من الجانبين وطرف ثالث محايد وقد سبق للديوان ان اشار الى ذلك في حينه وافادت الشركة بأن عمليات الخفجي بصدد تركيب عدادات لقياس كميات النفط المصدرة على ان يتم ذلك خلال الربع الاخير من عام 2007 الا انه ما زال يتم قياس هذه الكميات يدوياً حتى 2007/12/31 وتقوم عمليات الخفجي المشتركة بالتنسيق لجدولة مواعيد وكميات النفط المصدرة على الا تتعدى المخزون المتوفر لكل من الطرفين وطلب الديوان ضرورة تركيب عدادات ذات كفاءة عالية لكي يتم استخدامها في تحديد كمية النفط المصدرة لكلا الجانبين بدقة تامة.

وافادت الشركة بأنه نظراً لتأخر مشروع تركيب عدادات قياس النفط الخام عن التاريخ المحدد في 2007/12/31 الى اكتوبر 2008 سيتم تركيب العدادات ومعايرتها والتي ستنتهي في اكتوبر 2008 بالاضافة تصديق المعايرة وقبول عدادات قياس النفط الخام من قبل الشركة واعتمادها من قبل الجانبين، واصدار شهادة قبول عدادات قياس كميات النفط المصدرة ليتم استخدامها رسمياً في تحديد كمية النفط المصدرة لكلا الجانبين حسب التعليمات الرسمية.

ويعقب الديوان على ضرورة اتخاذ الاجراءات اللازمة للانتهاء من مشروع وتركيب عدادات قياس النفط حتى يتم تحديد النفط المصدرة لكلا الجانبين بدقة وللمحافظة على حقوق الشركة.

Yemen adopts new oil strategy

SANA'A, June 01 (Saba)- An interview with Oil and Mineral Resources Minister Amir al-Aidarous by Ibrahim Ashmawi.

[Ashmawi] Yemen has announced that there is a new strategy for the oil, gas and minerals sector. Could you give us some of its features and references which based on?

[Al-Aidarous] The strategy will be divided into three main sectors, including oil, gas and minerals.

[Ashmawi] Regarding oil it is supposed to have long and short terms policies and objectives, to see what is required in the near future? Is the future of Yemen is in oil?

[Al-Aidarous] These things will be reflected on a new law and structures and our activities as well. Why a long-term strategy because we believe that the future of oil in Yemen is great, and I am not of the pessimists who say that oil in Yemen will be depleted. The Ministry corporations and the scientific information showed that Yemen consists of 13 sedimentary basins and the exploration and production works currently are carried out in two basins only and are not fully covered by exploration works, and the rest ones did not covered by such works. For example, the block No. 18, which produced oil from for more than 20 years by Hunt company, 30% of its area was not exploited.

The future of Yemen maybe is not in oil only, but it may be in gas also, Yemen has very long areas located starting with the Indian Ocean coast to the Arabian Sea to the Gulf of Aden to the Red Sea and all of these areas are promising areas, there are very good promising indicators of gas in the Red Sea area and also the in the Arabian Sea, we might have a lack of information and this requires an investment.

Therefore, the strategy will draw policies which will include the provision of information, the marketing methods and the projects development; and the national company of Safer will manage these projects.

So we are working to implement the directives of the President that marked 2009 the year of gas, however we are planning to have the first shipment of liquefied gas at the beginning of the 3rd quarter of 2009. Also new agreements regarding gas exploitation have been adopted by the House of Parliament.

The ministry is working with companies, which discovered by chance the gas, to establish supplements to get use of the discovered gas, and we begun to negotiate with an American company in this respect.

Some say that the available quantities were all used in the project of Gas Exportation, and I tell them that these quantities are part of the quantities and there are many explorations in different sectors waiting for investment.

This year we will work to finish by the end of 2009 the Production Unit of Domestic Gas to back up the amount of gas. It is expected to stat production early 2010. We have policies to reduce gas flaring and the beginning of the 1st gas station for electricity generation to supply Hadramout by 25 megawatts.

In the light of the international changes and the expansion of gas market, we received a lot of requests from international companies from India, Japan and Korea want to invest in gas. We have also requests from Emirates Company which has an experiment in the field of establishing gas compounds and cities in number of countries.

We also have another strategy for minerals, which revenues are slow, but would be useful after a long term by employing many people and bringing good revenue.

Explorations

[Ashmawi] How is the situation of oil explorations currently? Are there encouraging clues?

[Al-Aidarous] There are explorations but they need time, for example, there was another exploration last year in Block 71 by a Chinese company and it is supposed to be announced later on. It is a crude oil mixed with gas, which makes it a light oil and expensive, at this time we can't give more details about it.

محاسبات عددی مهندسی

دانلود

جشن خانواده بهره برداری

جشن خانواده بهره برداری
تولید بیش از یک میلیون تن محصول در شرکت کیمیا بندرامام

مدیر عامل شرکت کیمیا بندرامام در جشن کارکنان بهره برداری و خانواده گفت: این شرکت با حجم تولید یک میلیون تن در سال گذشته بالغ بر 20 درصد کل محصولات پتروشیمی بندرامام را تولید کرد.

به گزارش نیپنا و به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی بندر امام، مهندس صدیقی زاده گفت: گرانبها ترین سرمایه یک شرکت، نیروی انسانی آن است و در طی این مسیر و تحقق اهداف ، تمامی ارکان شرکت در پویا شدن شرکت کیمیا بندرامام ایفاء نقش نموده اند که از جمله می توان به همیاری و همکاری نیروهای بهره بردار که سکاندار هدایت تولید را عهده دار هستند اشاره کرد.
وی اظهار امیدواری کرد که خانواده شرکت کیمیا در سال جاری انگیزه های لازم را برای خدمت بیشتر داشته و به حرکت فعال و پویای خود ادامه دهد .
مهندس صدیقی زاده در جشن خانواده بهره برداری این شرکت همچنین اضافه نمود: کانون خانواده، در حقیقت دفاتر اصلی کار شرکت کیمیا هستند زیرا سرچشمه اصلی حضور پدران پرتلاش و فعال در این حرکت، کانون خانواده می باشد که با برنامه ریزی های صورت گرفته و با الگو قرار دادن سیره حضرت فاطمه زهرا ( س ) همسران می توانند در اقتصاد کلان جامعه نقش اساسی و محوری داشته داشته باشند. 
در این مراسم مدیر عامل شرکت کیمیا بندرامام هدیه یادبودی را به رییس واحد ام . تی . بی . ای    ( MTBE ) اهدا کرد و گفت  کلیه همکاران شرکت کیمیا بندرامام از شایستگی لازم برخوردارند و انتخاب مهندس عباسی رییس واحد ام . تی .بی .ای  برگزیدن از میان همه شایستگان بود. وی گفت : همه کارکنان خوب هستند و همه باید دست در دست هم شرکت را در راه پویایی بیشتر قرار دهند.
در این مراسم کارکنان بهره برداری شرکت کیمیا بندرامام و اعضای خانواده گرد هم آمدند و با اجرای برنامه های متنوعی لحظات شادی برای حضار رقم زده شد

اطلاعات بیشتر.........

برنامه هفتگی پرواز شرکت عملیات غیرصنعتی و خدمات صنایع پتروشیمی

برنامه هفتگی پرواز شرکت عملیات غیرصنعتی و خدمات صنایع پتروشیمی

گوگل فارسی

گوگل فارسی

ورود

مدير عامل شركت بازرگاني پتروشيمي لندن منصوب شد

مدير عامل شركت بازرگاني پتروشيمي لندن منصوب شد

 با صدور حكمي از سوي مدير عامل شركت بازرگاني پتروشيمي، سيد محسن تسلطي به سمت مدير عامل شركت بازرگاني پتروشيمي لندن منصوب شد.

منبع : nipc

دریایی از محاسبات مهندسی شیمی

http://www.chemsof.com/chemware.htm